看江城2019-02-26

關注

今年實地參觀了上海TCT 亞洲3D列印展會，同時也和多個行業大咖進行了交流，回來後感觸頗深。總體而言，3D列印技術發展速度還是很快的，與傳統製造業深度交融只是時間問題，關於好的一面很多專業人士已經分析的很透徹了，我想就一些發現的不足與大家做一些分享，大部分都沒有答案，主要引發大家的思考，一起想辦法解決目前行業存在的瓶頸。

1、現場展示的幾乎都是3D列印材料商和設備商，鮮少見到專業的3D列印服務商，這說明整個3D列印技術離應用還有距離，沒有真正融入傳統製造體系。有人說每個展臺前面都放了不少列印案例，不是最好的應用麼？但你仔細看那些展品，缺乏完整實用場景，也就是說真正解決客戶需求時會遇到很多問題。如果大部分展商為3D列印服務商，而材料和設備商僅是配套或協同呢，形勢可能大不同。

2、今年出現了不少高、精、尖3D列印設備，金屬3D印表機特別亮眼，說明大家都認識到了金屬3D列印對於工業製造的價值。當然也不乏塑膠、全彩石膏、陶瓷等各種材料的工業機。目前這些設備商60%甚至80%以上的客戶都是3D列印服務商，而這些設備動輒上百萬，最便宜的也要幾十萬，但3D列印服務商的利潤細水長流，很難支撐起花這麼多現金去採購設備；同時技術與設備的更新速度越來越快，淘汰週期很短。若不定期添置新設備，又無法滿足產能或客戶需求，慘遭淘汰。這對服務商是一個兩難境地，但國內外設備廠商仍沒有一個合理的方案，完善地解決這個問題。去年我曾提出過設備商租機方案，以每月少租或零租金的方式，支援3D列印服務商，靠材料和服務獲取利潤，短期內設備商有資金壓力，財務報表也未必好看，但長期向好。這也取決於3D列印材料和設備商有沒有決心，與3D列印服務商一起長遠發展，這也是必然趨勢。

3、今年比去年參展的企業有所增加，說明大家對前景看好，但再仔細觀察，這些企業和人基本還是老面孔，較少有新鮮血液注入，缺乏流動性，這對3D列印行業的發展是不利的，應該進一步導入外部資源，推陳出新。同時據我們平臺大資料顯示，整個行業的企業數量目前在減少，這符合優勝劣汰的趨勢。但真正新進入到這個行業的資源嚴重不足。

4、在現場跟一些3D列印企業的創始人或CEO深度交流後，不管企業大小，普遍還是比較迷茫的，一是受限於當前製造業大環境的不振，二是看不准3D列印行業發展的拐點到底在哪。我覺得這裡應該引用萬科董事長郁亮對於2019年企業戰略的歸結：收斂、聚焦。只有專注於自己的核心競爭力，使之越來越強，才能活下去、活得好、活出彩，這是硬道理。

5、參展觀眾仍然以3D列印行業及關聯人士為主，缺乏製造業和消費級的大量客戶群，說明3D列印雖然是個好技術，但是還沒有完全推出去，也沒有讓普羅大眾真正理解。這局限了3D列印技術應用，這是整個3D列印行業的責任。換句話說，我們並不缺乏客戶，而是缺乏了讓客戶理解、轉化客戶以及系統服務的能力。

6、臨行時，有朋友對我講3D列印行業還缺乏那麼1、2個領軍人物(企業)，真正天不怕、地不怕，帶領這個行業把傳統製造業給革了，我想這個行業不止需要1、2個，而是需要一群這樣有信心、決心和恒心的人，這樣3D列印行業就有了希望，前途一片光明。

最後，我想說未知大陸真正想服務好國內成百上千家小微3D列印服務商，雖然有些還是小作坊式運作，但我們期待再通過聯合服務好全球數十萬、數百萬小微傳統製造企業以及未來可期的消費級市場，共同發展，一起壯大。這是我們的終極目標。